jueves, 17 de diciembre de 2015
miércoles, 25 de noviembre de 2015
Ideas para crecer en el Foro Innocámaras
El pasado jueves 19 de noviembre
asistimos al Foro de Innovación InnoCámaras organizado por la Cámara de
Comercio de España representada en Valladolid por la Cámara de Comercio e
Industria de Valladolid, celebrado en el Centro Cultural San Agustín. El
interés y afianzamiento del Programa Innocámaras quedó patente en el éxito de
asistencia a esta jornada con el fin de conocer las características del
programa y escuchar a los ponentes invitados. Para los que no lo conozcáis, el
Programa Innocámaras es una iniciativa que tiene como finalidad ayudar a Pymes
y autónomos a ser más competitivos a través de la innovación, combinando el
asesoramiento gratuito con las ayudas directas a la innovación (subvenciones de
hasta el 80%) gracias al apoyo de fondos FEDER y de la Diputación de
Valladolid.
La inauguración de la jornada
corrió a cargo del Ilustrísimo Presidente de la Diputación de Valladolid D.
Jesús Julio Carnero y del Presidente de la Cámara de Comercio e Industria de
Valladolid, D. Carlos Villar.
No pudo estar elegido mejor el
título del Foro InnoCámaras, “Ideas para
crecer” fue lo que nos aportaron tanto Pau
García-Milá como el Mago More. La
presentación de Pau fue dinámica y divertida aportándonos la visión de este
emprendedor que, a pesar de su juventud, ya tiene un gran bagaje de proyectos
realizados (EyeOS, Bananity…) y cuatro libros escritos para emprendedores.
Durante su presentación, Pau incidió en la importancia de la innovación
continua para no quedarnos estancados y sus tres factores principales: la
generación de la idea, la pasión del emprendedor que la va a llevar a cabo y la
comunicación de la misma. A
través de su propia experiencia, Pau profundizó en la necesidad que tenemos los
emprendedores de hacernos las preguntas correctas para generar nuestras propias
ideas de valor.
En cuanto al Mago Moré nos presentó
a través de su charla “El poder positivo del cambio” cómo introducir la
innovación en los procesos empresariales añadiéndoles imaginación y creatividad
para mejorar en competitividad, así como nos presentó diferentes ejemplos muy
interesantes y su experiencia en este tipo de procesos.
Durante el Foro se presentaron
tres casos de éxito, en concreto los de Beatriz Martín de Albergues deportivos
y turísticos, Esther Cabrero de Molduras Cabrero y Daniel Álvarez de
Vulcanizados Álvarez, donde nos explicaron su experiencia en InnoCámaras y como
les había ayudado esta iniciativa en sus negocios.
Dentro de esta jornada y durante
el networking encontramos a muchos conocidos con alma emprendedora y de
innovación como Francisco
García de THV Bombas,
Jesús Molpeceres de Mi Oportunidad
Rural, Conchi Gómez de The
English Project, Adriana de La
Idea Inquieta o Luis Fombellida de Battget
que nos presentó su cargador social y
las principales características del mismo (si tenéis un negocio de cara al
público u organizáis eventos merece la pena que lo conozcáis). Además, también
pudimos compartir asiento con Alma
del Parque Científico Universidad de Valladolid, Juan Silvela de TOLTEN y con el
personal de la Cámara de Comercio e Industria de Valladolid (Sofía, Débora…) a
las que desde Symbiosis
Consultores damos nuestra más sincera enhorabuena por el éxito del evento.
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lunes, 20 de julio de 2015
¿YA CONOCES LOS CAMBIOS EN LAS NORMAS ISO 9001:2015 e ISO 14001:2015?
Llega el verano y en breve nos plantaremos en
el último cuatrimestre del año, momento en el que está prevista la publicación
de las nuevas versiones de las normas ISO 9001 e ISO 14001. Estas normas son
las más ampliamente utilizadas por las organizaciones, con más de 1 millón de
certificados de calidad y de 300 mil de medio ambiente en todo el mundo.
En esta ocasión los cambios esperados por los
borradores finales publicados son considerables, empezando por el cambio a la Estructura de Alto Nivel, la cual es
obligatoria para las nuevas normas publicadas a partir del 2012 con objeto de
facilitar la integración de las mismas. Esta estructura implica abordar los
siguientes aspectos:
0.
Introducción
1.
Objeto
y campo de aplicación
2.
Normas
para consulta
3.
Términos
y definiciones
4.
Contexto
de la organización
5.
Liderazgo
6.
Planificación
7.
Soporte
8.
Operación
9.
Evaluación
del desempeño
10.
Mejora
El segundo gran cambio es la definición del contexto de la organización, donde se indica
que se deben determinar las cuestiones internas y externas pertinentes, así
como la necesidad de identificar y comprender las necesidades y expectativas de
las partes interesadas. Es decir, un enfoque hacia la integración con la
estrategia general de la organización.
Otro cambio muy importante, sobretodo en la norma ISO 9001:2015, es
el enfoque basado en el Riesgo,
donde aparece concretamente la gestión de los riesgos y la eliminación del
concepto acción preventiva. El riesgo se define como el efecto de la
incertidumbre sobre un resultado esperado, recogiendo en estas normas la
necesidad de determinar tanto los riesgos como las oportunidades, los
primeros para evitarlos o minimizarlos y las segundas para potenciarlas. Como
es lógico, estos riesgos dependen del contexto de la organización y de la
situación interna, por lo que pueden existir riesgos diferentes para instituciones
de un mismo sector. Por lo tanto, este enfoque implica considerar el riesgo
cualitativamente y, si es posible dependiendo del contexto, cuantitativamente.
Además, para facilitar este punto existe una norma específica para la gestión
de riesgos (ISO 31000:2010), si bien no es obligatorio utilizarla para identificar
estos aspectos.
También hay que destacar algunos cambios en relación
a la información documentada, ya que
ahora no es obligatoria la elaboración de determinados documentos, como por
ejemplo el manual de la calidad o los procedimientos obligatorios del sistema
de gestión. Aunque muchas organizaciones optarán por su eliminación, en
Symbiosis Consultores estamos convencidos que aquellas que ya dispongan de los
mismos seguirán utilizándolos de una manera simplificada.
Además, otro aspecto que también hay que
tener en cuenta es la desaparición de la
figura del representante de la Dirección, si bien sus responsabilidades deberán
asignarse a las personas que la Dirección considere más apropiadas.
En relación con la ISO 14001:2015, un cambio
importante es que se introduce el enfoque
hacia el ciclo de vida de producto, si bien no es necesario realizar un
análisis del mismo.
Os anímanos a mejorar vuestra competitividad
con la implantación de estos sistemas de gestión o la necesaria adaptación a
estas nuevas versiones para seguir manteniendo la certificación.
Finalmente, si necesita ampliar la
información no dude en contactar con:
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vida de producto
jueves, 29 de enero de 2015
El programa Innocámaras subvenciona el 80% de la inversión en Innovacion.
Nueva edición del Programa InnoCámaras 2014-2015 en las provincias de Valladolid, para el cual Symbiosis Consultores es Entidad Asesora Homologada. Este Programa del Consejo Superior de Cámaras de Comercio e Industria tiene como objetivo "contribuir a mejorar la competitividad de las pequeñas y medianas empresas, mediante la adopción de una cultura a favor de la innovación permanente para lograr un crecimiento económico sostenido".
En él participa la Cámara de Comercio e Industria de Valladolid y cofinancian el FEDER y la Diputación. Por este motivo, el proyecto se encuentra dirigido a empresas ubicadas en municipios de la provincia de Valladolid con menos de 20.000 habitantes.
Existe una limitación en los sectores subvencionables, por lo que previamente a participar se debería consultar cada caso. Posibles sectores subvencionables: comercio y distribución, hostelería, industria, ingeniería y construcción, empresas de servicios, etc. Están excluidas las empresas agroalimentarias de primera transformación, así como las del sector carbón, de la pesca y la acuicultura.
Las actuaciones que abarca este Programa son:
- Fase I.- Diagnóstico asistido a la Innovación, realizado por la Cámara de Comercio. Esta subvencionado al 100% y en él se definirán las actuaciones necesarias para la fase II.
- Fase II.- Plan de apoyo a la Innovación, realizado por consultores homologados por el Consejo Superior de Cámaras, los cuáles trabajarán durante entre 10 y 50 horas en la implantación del plan de acción definido a partir del diagnóstico. Además, también pueden subvencionarse algunas inversiones necesarias para implantar las actuaciones definidas en el plan. Está subvencionado al 80%.
La tipología de posibles proyectos a desarrollar en este Programa es muy variada:
- Innovaciones tecnológicas y de producto/servicio.
- Innovaciones en gestión.
- Innovaciones de carácter estratégico.
Ejemplos de posibles proyectos son: implantación e integración de sistemas de gestión (seguridad de la información, calidad, medio ambiente...), definición de planes estratégicos, reingeniería de procesos, realización de estudios de viabilidad y planes de marketing, realización de encuestas de satisfacción y detección de necesidades, internacionalización....
Al igual que en la edición anterior, las empresas se pueden financiar las horas de asesoría e inversiones asociadas a la ejecución del Plan hasta un importe de 6.000 euros (IVA no incluido), así como se podría aumentar esta cantidad hasta los 12.000 euros (IVA no incluido), si así lo aprueba la Cámara.
La Cámara de Comercio e Industria de Burgos tiene previsto que en los próximos meses saque la convocatoria.
La Cámara de Comercio e Industria de Burgos tiene previsto que en los próximos meses saque la convocatoria.
Para más información pueden contactar con el equipo de asesores homologados de Symbiosis Consultores en el teléfono 983 25 45 07 o en el correo electrónico innovacion@symbiosisconsultores.com.
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Competititvidad,
innovación,
pequeñas y medianas empresas
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